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信息化助力重慶企業發展系列之——重慶水務
作者:寧波用友  來源:www.ufida.com.cn  發表時間:2010-11-21 20:37:10  點擊:1711

  重慶水務集團股份有限公司于2000 年11 月14 日經重慶市人民政府批準,在原重慶市自來水公司、重慶市排水有限公司、重慶市公用事業基建工程處(含重慶公用事業工程建設承包公司)、重慶公用事業投資開發公司等國有企業基礎上正式組建成立。主要對重慶市人民政府授權范圍內的國有資產行使經營者職能,并以全資、控股和參股的形式從事城市供排水設施的建設、管理和經營。

  今年3月29日上午9點28分,隨著市長黃奇帆和重慶水務集團董事長武秀峰在上海證券交易所同時敲響的一聲銅鑼:重慶水務集團正式登陸上海證券交易所掛牌交易。作為今年首家上市的渝企,也是近幾年來重慶第一家在國內A股市場IPO整體上市的重點國企集團,并成為了國內最大的專業水務上市公司。重慶水務開盤當天價格就飆升至了10.99元,最后收報12.10元,全天漲幅73.35%。

  重慶水務具有很明顯的行業特征,它將自來水廠與污水處理廠統一起來經營,可把收費、管線安裝、巡查、維修、質量檢控等業務結合在一起,提高工作效率,節約成本,提高競爭力。在市場競爭更加激烈的情況下,規模效益尤顯重要。這也是國內各個水務集團進行一體化經營改革的一個動力。

  經過前期調研發現,重慶水務集團基本實現會計電算化,但主要集中在財務核算層面,而最為重要的資金管理、預算管理等方面仍停留在簡單的EXCEL電子表格處理、甚至手工處理,并且各單位均獨立使用,集團不能進行統一控制管理,相互之間業務協同非常困難,難以滿足集團對下屬公司的統一管理和控制,更談不上利用信息系統統一核算制度、統一內控制度。因此,重慶水務集團迫切需要建設集團型財務管理信息系統,將會計核算、資金管理、預算管理、決策支持、輔助管理統一到一個系統平臺,實現財務、資金、預算、決策的集中式管控,滿足水務集團“垂直管控、水平應用”的集團財務管理特點,全面提升重慶水務集團財務管理水平。

  在集團領導和專家的支持下,我們為重慶水務集團制訂了信息化目標:基礎在會計、重點在資金、控制在預算、提升在決策。即:建立面向集團的網絡會計核算報表子系統;建立集團實時監控及授權審批的資金管理子系統;建立集團財務過程控制管理的預算管理子系統;建立科學完善的決策支持子系統。面向集團的財務管理信息系統將最終實現財務、業務及控制、管理、決策等信息大集中、大融合、大流轉,全面提升集團財務管理信息化水平。

  經過調研,選型,實施,上線,驗收等,重慶水務的信息化系統建設初有成效,首先,水務的應用價值有以下幾個方面:

  1、 統一核算

  統一設置兩大會計科目體系,企業會計科目1923個、基建會計科目288個,輔助核算項目45項,成本費用類科目細化到8級,科目輔助核算細化到每臺車和每套生產系統的運行費用;統一設置報表體系;集團統一規范業務操作流程。

  2、 提高報表效率

  以前做單戶報表需要6天,現在只需要1小時;以前做集團合并報表初稿需要10天,現在只需要1天;以前做集團合并報表正稿需要15天,現在只需要5天。

  3、 提升財務數據質量

  自動對帳、自動生成合并報表、自動生成財務分析數據;系統自動計算生成財務報告,避免人工計算編制的失誤錯漏,這使報告的質量大為提高。

  4、 方便各級管理層監督

  報表→帳目→憑證→原始單據的穿透式查詢,財務監督實現了從報表數據追溯至原始單據的無縫式監督;集團總部→二級公司→三級公司的穿透式監控,財務監督實現了從事后的選擇性檢查過渡到事中的全覆蓋監控。

  5、實現實時財務分析

  建立集團一期三級決策支持信息體系,集團層決策支持信息分五大板塊:集團資金狀況板塊、財務指標預警板塊、供排水成本情況板塊、基建項目板塊、市場化企業項目現金流板塊。

  6、 管理方法和流程的變化。

  水務集團相關領導說:上了NC系統后,以前難以執行的財務政策與財務管理制度得到嚴格的貫徹與執行,財務數據的質量大大提高,財務報表報送效率大大加快,可以根據管理需要,隨時監控與查詢下級單位的經營情況,發現問題并及時糾正,真正做到將財務核算轉型為財務管理。

  重慶用友軟件有限公司總經理張明宇說:通過系統化的實施,重慶水務集團實現了管理平臺改造,在管理效率和管控職能上向前邁進了一大步,實現了幾大:系統大聯網,賬簿大集中,核算大統一,效率大提速,質量大提升,監督大便捷,決策更科學。

  水務集團副總裁王陶浪先生參加用友9.11大連年會時,也同眾多相關行業或應用的企業分享了水務集團信息化系統建設和企業管理的相關理念。大獲現場參會嘉賓好評。

  回顧水務集團的系統建設,要再次對支持過水務項目的領導和專家表示感謝。也希望用友能為水務的更快更好發展起到巨大的推動作用。


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