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用友引領集團企業、上市公司費用預算管控
作者:寧波用友  來源:http://www.ufida.com.cn/news/101130/20104230114212.shtml  發表時間:2010-11-30 19:29:26  點擊:1378

  2010年11月23日,上海。用友公司主辦的2010集團企業、上市公司費用預算管控年度高峰會在上海龍之夢萬麗大酒店圓滿落幕。用友集團副總裁、上海分公司總經理李宏偉先生為大會致歡迎辭。業界權威國泰君安預算項目經理董瓊慧女士、保利協鑫集團信息中心總經理助理張晴女士、以及用友公司高級專家戚家朋先生與會并發表精彩演講。恰逢年末,費用預算的會議主題吸引了來自上海各行業的企業代表近一百五十人,現場氣氛十分熱烈。

  隨著企業規模逐步擴大、業務量飛躍式發展,費用預算管控的好壞與否,對于企業未來發展關系重大。李總在致辭中表示,財務對于一個企業的運營十分重要,他看到參會嘉賓大多來自各行業企業的財務部門,相信通過這次高峰會,能夠加深在座嘉賓對于如何借力信息化促進集團企業、上市公司費用預算管控的理解。

  國泰君安的董經理從背景、架構、優勢與拓展等方面詳盡闡述了國泰君安共享財務中心的相關情況。她針對企業經常在財務方面遇到的疑難問題,分析了共享財務中心的解決方案。她表示,信息化能夠減少財務人員大量繁瑣的重復性工作,提高工作效率,促進財務人員從簡單的財務核算向財務管理發展。在公司門店不斷增加的情勢下,通過信息化,清算業務的財務核算每年仍可節約人工時40,000小時。

  保利協鑫的張經理精要地介紹了協鑫集團的信息化概況,探討了推行全面預算管理的意義,講解了預算管理系統的實施方略,講述了協鑫集團預算管理的實施情況。她表示,全面預算管理是一種管理控制的有效工具,有利于實現財務管理事后監督向事前控制的轉變,為企業績效考核提供了依據。

  戚家朋先生詳盡地講述了用友費用預算管控的方案,他表示,用友費用預算管控方案的意義主要表現為如下幾個方面:基于互聯網的網上報銷平臺,跨區域,跨時間協同;與預算資金核算一體化集成,最在限度的發揮集成優勢;通過系統實現事前事中事后預算控制;支持與門戶、OA、移動設備的一體化集成;支持條碼技術在原始單據流轉中的應用;業務類型、單據模板、費用類型、工作流程自定義;嚴密的權限管理控制。

  今年初,用友NC 5.6版順利通過3萬人次并發測試,創造了中國管理軟件技術領域的世界級新高。用友NC采用J2EE架構和先進開放的集團級開發平臺UAP,從98年用友NC1.0在國內率先采用100%純java實現跨平臺的應用經過11年的不斷努力,目前已升級到NC5.5,并采用SOA架構,領先應用全球頂尖技術——企業級云計算和安全企業搜索,在國內最先支持中國薩班斯——《企業內部控制基本規范》和增值稅轉型改革的應用。用友NC擁有2000多人的高端人才隊伍和300多家高端產業鏈伙伴,為客戶提供專業的服務。


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